會上，董事長劉維表示接連中標的這兩個項目，是經過了多方PK才最終奪冠，可謂困難重重。為加快推進項目實施，寶賢·皓瀚將這兩個EPC總承包項目列為院級重點項目，確保項目目標清晰、任務清楚、節點可控、責任明確、全過程受控。

就項目下一步推進工作，會議強調：

一是為自己而戰。公司在分配上大力傾斜年輕骨干，年輕人是公司的未來。事業部要清楚認識到自己的“主人翁”角色，主動擔當、不等不靠，積極作為，履職盡責，保障項目各項工作有序開展。

二是發揮主動性。這兩個項目都是EPC總承包，意味著不再是單專業的設計，應該要加大與對外相關部門的協調、溝通，緊盯項目前期準備工作，提高效率；加強對內部門與部門、人員與人員之間的相互聯系、溝通，建立跨專業、跨部門的動態協調機制，依托主動性提高服務質量，為項目早日的開展奠定良好基礎。

三是展望未來。即將告別2022，迎接新年來臨之際，我們用新的方式滿懷希望地迎接新的項目，祝愿事業部精誠協作，團結一致，提質增效，再創寶賢·皓瀚輝煌！